1、主导项目进度,主持召开项目启动会,推动项目移交与验收
2、控制项目成本,组织降本会议(针对发包超预算项目)并监督执行
3、输出PM管理过程中的表单并存档。包括但不限于生产单,团队成员清单,Buyoff报告,项目总结报告等。待验收完成后,检查项目资料完整性
4、及时完成上级交办的其它工作任务
岗位福利:提供行业有竞争力的薪资,针对优秀核心人员将进行股权激励,管理/技术双通道晋升机制