公司信息
1、 根据销售部及客户的要求，制定新产品/新项目的项目规划，并定义各阶段的重点工作。
2、 针对新产品/新项目，定期召开新项目的项目会议，梳理项目各阶段任务的完成情况及后续要求等。
3、 负责监督、督促项目小组的各部门成员准时完成各项项目任务，并定期进行总结及完成情况通报。
4、 负责完成项目各阶段的阶段完成情况小结，及时发现不足，并主导进行相应的优化工作。
负责项目过程的所有问题的协调和解决，对质量问题进行分析和改善措施的跟进。
6、及时有效的完成部门主管交办的其他工作。
